与其竞争对手相比，这家封面女郎和蜜丝佛陀品牌的背后公司进入中国市场的时间不长，2016 年才成立了子公司。当下中国市场仅占科蒂总营收的百分之 四。
“虽然科蒂在 1904 年就已经成立，但您得知道，我们在中国才刚刚起步。”科蒂中国总经理 Guilhem Souche 说道。
上一财年，中国区总销售额增长了 31%，而在 2022 财年第一季度，中国区销售额增长了近 50%。
该公司在高端美妆市场取得了极大的成功，自 2021 年年初以来便获得了可观的市场份额。
科蒂一直是市场上的佼佼者，其零售额增长了 206%（占其在中国销售额的 85%），而整体市场高端品类的零售额仅增长了 26%。
这主要归功于该公司在高端化妆品和香水香氛方面取得的成功。
“尽管我们只在 2018 年推出了巴宝莉彩妆，在 2019 年推出了古驰彩妆，但它们现在都跻身彩妆品牌前 25 名之列。在高端香水香氛方面，科蒂有三个品牌位列前 15 名：古驰、巴宝莉和蒂芙尼，”Souche 说道。
成功本味
在高端产品方面，科蒂瞄准了香水香氛领域的巨大潜力，相信凭借其一系列知名香水香氛品牌（从古驰到蔻依等），在获得市场份额方面处于有利位置。
“中国市场由护肤品主导，目前占市场总销售额的 68%，并且过去两年的 CGAR（年复合增长率）为 25% 以上。然而，现在香水香氛是增长最快的品类，年复合增长率达 30% 以上。”Souche 说道，
“据估计，目前中国 14 亿人口中有 2.5% 的人会使用香水香氛。这是一个关键的增长机遇，像 Calvin Klein、Marc Jacobs、Hugo Boss、Lacoste 等品牌也在着重吸引 Z 世代客户。”
同时，科蒂也希望巩固其在彩妆和护肤领域的地位。
该公司已经开始着手在护肤领域发力，在海南推出 Lancaster 之后，计划将 Orveda 引入中国市场。
“Lancaster 在海南的重新定位才刚刚开始……我们也很期待将 Orveda 添加到产品组合中，预计此品牌在中国活跃的高奢领域中将拥有无限潜力。我们正强化能力，研究品牌定位工作，力争在 2023 财年扩张中国市场的护肤品业务。”
自从在中国成立子公司以来，科蒂一直努力从经销模式转变为线上线下的自营零售门店。
他表示，公司将继续与得力的合作伙伴一起扩张其经销平台，特别是高端品类。
“与上一年相比，2021 财年第一季度的高端品类电商销售额增长了 246%。我们的高端品类电商渗透率从 10% 上升到了 25%。在[双 11]期间，科蒂旗舰店去年的电商销售额翻番，而高端品类的销售额则上涨三倍。”
该公司预计，三年内电商销售额将占到总销售额的一半。